10月30日上午,安徽國控集團副總經(jīng)理程紅波一行赴公司調研,公司黨委書記、董事長李吳庭代表公司黨委匯報了公司組建以來工作開展情況。
程紅波指出,國控資產(chǎn)公司堅持高起點、高標準、嚴要求,組建工作取得了實質性進展,生產(chǎn)經(jīng)營管理工作取得了較好成績,存量資產(chǎn)盤活工作成效顯著,服務保障工作進一步加強,黨的建設不斷加強,成績來之不易。
程紅波強調,一要強學習。學習研究國務院國資委、安徽省政府、安徽省國資委關于國有資本運營平臺試點政策和實施細則,對照集團公司平臺建設拭點方案和拭點工作三年行動計劃,找準資產(chǎn)管理公司功能定位;二要打基礎。落實好三定方案,內部競聘和外部引進相結合,加強隊伍建設;三要強機制。引入市場化國有資產(chǎn)運營用人、薪酬、考核機制;四要優(yōu)流程。總結企業(yè)和資產(chǎn)接收和運營處置經(jīng)驗,規(guī)范、固化工作流程,確保新劃入企業(yè)和資產(chǎn)接得住管的好;五要高目標。對標國內一流,超前謀劃,積極爭取AMC牌照,把國控資產(chǎn)打造成真正意義上的資管公司。
安徽國控集團資本運作與股權管理部陪同調研。
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