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1月17日上午，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張良會主持召開專題會議，學習傳達安徽國控集團2025年工作會議精神。

會議指出，集團2025年工作會議系統(tǒng)總結(jié)回顧了集團2024年工作，對2025年集團工作進行全面部署。要認真貫徹落實集團2025年工作會部署要求，深入謀劃公司2025年改革發(fā)展和黨的建設各項重點工作，凝心聚力、奮發(fā)進取，助力集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

會議強調(diào)，要聚焦資產(chǎn)管理主業(yè)，綜合運用出租、拍賣、收儲等市場化方式，多措并舉盤活存量資產(chǎn)。加強對外合作，積極開展存量土地盤活利用，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理平臺功能作用。適時開展資產(chǎn)證券化，拓寬融資渠道，著力提升存量資產(chǎn)變現(xiàn)能力。做專服務保障平臺，扎實做好近萬名非在職人員服務保障工作，持續(xù)擦亮國控集團省屬企業(yè)改革服務保障“金字招牌”。穩(wěn)妥推進金安匯成貿(mào)易業(yè)務壓降或轉(zhuǎn)型工作，積極開拓新的可持續(xù)的經(jīng)濟增長點。高質(zhì)量推動企業(yè)分類管理工作，持續(xù)壓減企業(yè)戶數(shù)，助力公司“瘦身健體”，扎實開展存量股權(quán)專業(yè)化整合。創(chuàng)新考核激勵機制，充分激發(fā)人力資源動能，持續(xù)優(yōu)化干部人才梯隊建設。各部門各單位要加強溝通協(xié)調(diào)，重要任務、重大項目早謀劃、早部署、早行動，為“十四五”收官和“十五五”開局奠定扎實基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加會議。